Обращение Директора

Уважаемые коллеги!

Наша Компания работает на российском рынке промышленного оборудования с 2003 года. Она создавалась в лучших российских традициях: на основе честности, верности слову, уважения к Закону.

Все эти годы Компания успешно сотрудничала и продолжает сотрудничать с представителями всех отраслей промышленности Российской Федерации, среди наших постоянных Клиентов – предприятия оборонного комплекса.

Приглашаем Вас к сотрудничеству с нашей Компанией по следующим направлениям:

• - разработка систем обеспыливания и аспирации, дробильных установок и конвейерного оборудования;
  
• - производство нестандартного оборудования;
  
• - комплексное обеспечение предприятий промышленным оборудованием.

С уважением,
генеральный директор НПО «ПромЭК»
Эдуард Александрович Гринталь

Миссия

Научно-производственное объединение «ПромЭК» видит свою миссию в обеспечении экологической безопасности на промышленных предприятиях Российской Федерации.

История

Научно-производственное объединение «ПромЭК», успешно работающее на рынке промышленного оборудования отечественного производства с 2003 года, создавалось в лучших российских традициях: на основе честности, верности слову, уважения к Закону. Хорошо зная проблемы наших Клиентов и пути их решения, Компания видит свою цель в создании европейского качества поставок предприятиям промышленного оборудования и обеспечения их всем необходимым для успешной работы.

Руководитель НПО «ПромЭК» Эдуард Александрович Гринталь и исполнительный директор Антон Александрович Медведев, стоящие у истоков компании, нацеливают свой коллектив на качественно новые, современные отношения с Клиентами и на лидирующее положение компании «ПромЭК» в сфере комплексных поставок промышленного оборудования.

Большое внимание в Компании уделяется подбору кадров.

Приглашаем всех к сотрудничеству!

Социальные проекты

Научно-производственное объединение «ПромЭК» позиционирует свой бизнес как социально-ответственный, и с момента возникновения Компании одним из направлений ее деятельности была благотворительность: материальная поддержка Госпиталя ветеранов войн, УГТУ-УПИ, УрГУ, молодых исполнителей – учащихся Свердловского областного музыкального училища им. П.И. Чайковского.

В последние три года Компания целенаправленно реализует несколько социально значимых проектов.

Базовый проект – поддержка выпускников вузов города, специализирующихся в промышленном секторе и в менеджменте, посредством организации мастер-классов и докладов в рамках круглых столов и конференций по вопросам современного рынка и экономического развития. Создание информационных блоков на базе научно-исследовательской литературы и передача их в библиотеки вузов Екатеринбурга. Участие в вузовских периодических изданиях с информацией о современных технологиях создания и развития бизнеса.

Второй социальный проект – это участие в социальных программах совместно с Министерством социальной защиты. За проделанную работу в 2009 году в адрес НПО «ПромЭК» было направлено Благодарственное письмо.

Кроме того, по рекомендации Министерства промышленности и науки Свердловской области положено начало социальным проектам по выводу из кризиса ряда предприятий области через поиск креативных технологий и новых каналов сбыта.

В лучших российских традициях

«Я предчувствую, что россияне когда-нибудь, а может быть, при жизни нашей пристыдят самые просвещенные народы успехами своими в науках, неутомимостью в трудах и величеством твердой и громкой славы», — сказал однажды Пётр I. Словно опираясь на слова великого преобразователя, уже на протяжении шести лет на рынке промышленного оборудования активно работает Научно-производственное объединение «ПромЭК».

Созданная в 2003 году, компания развивается в лучших российских традициях: на основе честности, верности слову и уважения к Закону. Активно изучая интересы каждого клиента, у руководства компании сложилось чёткое осознание того, как достигнуть европейского уровня качества поставок промышленного оборудования. Генеральный директор НПО «ПромЭК» Эдуард Александрович Гринталь и исполнительный директор Антон Александрович Медведев, стоящие у истоков компании, внедряют свои многолетние наработки как во взаимодействии с клиентами, так и внутри коллектива. Коллектива, в котором каждый в ответе за себя и за свою компанию.

Горизонты деятельности

Сегодня компания «ПромЭК» является поставщиком промышленного оборудования почти во все регионы Российской Федерации и три государства постсоветского пространства. Кроме поставок промышленного оборудования, компания активно развивает конструкторское направление. Под руководством главного конструктора Дмитрия Ивановича Сона (в прошлом — главный конструктор АМСК ОАО «Урал НИТИ») ведутся разработки современной оборудования. Теперь «ПромЭк» не только поставляет, но создаёт и производит. Отдельно стоит отметить, что совсем недавно в Краснодарском крае открылся филиал «ПромЭК-Кубань», который специализируется на производстве нерудных строительных материалов, светлых нефтепродуктах и дробильном оборудовании.

 

Кадры — залог успеха

История НПО «ПромЭК» начиналась с одного единственного сотрудника – Эдуарда Гринталя. Он пришёл на руководящий пост со своими наработками, собственной клиентской базой и продуманной до мелочей системой поставок в регионе. Следом за ним к работе в компании был привлечён одногруппник и единомышленник Антон Медведев, ныне исполнительный директор. Наладить систему продаж в компанию пригласили Елену Гринталь, имеющую необходимые для этого профессиональные навыки и образование. Время шло. Количество клиентов постоянно росло, и компания с уровня регионального поставщика вышла на всероссийский рынок, а после — и на рынки стран СНГ. Для полноценного и качественного обслуживания каждого клиента руководство нанимало в компанию всё новых и новых сотрудников. Сегодня коллектив НПО «ПромЭК» — это более 30 молодых профессионалов. Профессионалов, работающих под девизом: «Залог успеха — отношения с Клиентами, основанные на честности, доверии и высоком уровне сервиса».

Всё это — достойный результат шести лет работы. Но что такое шесть лет? В таком возрасте дети только собираются пойти в школу. Только собираются стать взрослыми. Так что серьезные объёмы продаж и солидная клиентская база — это только начало большого пути компании «ПромЭК».

 

Интервью с генеральным директором НПО «ПромЭК»

— Что для вас Родина? Ваша деятельность способствует ее процветанию?
     
— Если все люди вокруг любят место, где живут, вариантов нет, чтобы в детстве тоже не полюбить это место. Недавно я побывал в Краснодарском крае и влюбился в него: вот там, например, никогда не будет грязно в подъездах. Людям в голову не приходит выбросить мусор там же, где они живут! У меня лично бережное отношение к своей земле сформировалось благодаря дедушке — Эдуарду Францевичу Гринталю.  В понимании деда страна в своём развитии опирается, прежде всего, на промышленность и на научно-промышленный потенциал, и вообще на людей интеллектуальных. Для деда в укреплении мощи нашей страны и заключается смысл жизни. Он известный геолог — основатель Удоканского медного месторождения, лауреат Ленинской премии, кандидат геолого-минералогических наук и просто замечательный человек. Это и есть Малая Родина, связанная с родственниками, с традициями, с кругом людей, которые тебя воспитали. Не случайно одна из наших первых самостоятельных конструкторских разработок имеет ярко выраженную экологическую направленность: фильтры для улавливания пыли — побочного продукта цементного производства. Мы должны заботиться об окружающем нас мире. Мире, в котором живём мы и предстоит жить нашим детям.

— Как вы потратили свои первые заработанные деньги?

— Первые в жизни собственные деньги? Когда учился в десятом классе, решил попробовать заработать деньги «своим умом»: стал давать уроки математики шести-семиклассникам по просьбе их родителей, а потом мои родители добавили какую-то сумму. И я пошёл в магазин и купил себе велосипед. Мечта была такая. А если говорить о первых деньгах в бизнесе… Эти деньги ушли на инвестиционный проект. Проект, который, к сожалению, не получил нужного развития,  и результат оказался нулевым. Это было как раз то время, когда инвестиционных проектов было очень  много, но результаты приносили единицы. Но та ситуация стала для меня  хорошим уроком, который научил многому в отношении инвестиций и  выбора  надёжных партнёров.

— Что вы можете посоветовать тем, кто хочет прийти в ваш непростой бизнес и расширить его во благо промышленности современной России? Как вам удаётся совмещать традиции советского прошлого и современный международный уровень поставок?

— Сказать, что это даётся нам просто, — значит, ничего не сказать! Структура рынка промышленного оборудования очень сложная и витиеватая. И всё это благодаря «богатому» советскому прошлому и советским традициям. Сегодня совсем другие правила, другие законы. Приходится проигрывать в уме все возможные варианты и находить одно, но нужное и уместное решение. Лично мне здесь на выручку приходит моё философское образование. Оно хорошо тем, что помимо конкретики, которая в нем тоже присутствует, открывает возможность видеть мир причин во всем их многообразии, дает общий взгляд на разные сферы, позволяет ориентироваться в широком круге вопросов. Ну и, конечно, чтобы иметь силы ставить перед собой и решать сложные задачи, особенно в условиях жёсткой конкуренции, приходится где-то брать вдохновение. Источником вдохновения в моей жизни являются две любимые женщины — жена Елена и дочка Ирэн. Источником моего развития — мой любимый дед Эдуард Францевич Гринталь.

— Какое образование, на ваш взгляд, нужно современному бизнесмену?

— Работа в современном промышленном секторе требует постоянного расширения кругозора  и глубокого понимания экономических тенденций, поэтому я поступил в Уральский экономический госуниверситет (ранее СИНХ), где получаю второе высшее образование и параллельно работаю над кандидатской диссертацией по современной логистике. Я считаю, что на сегодняшний день будущее российской экономики во многом зависит именно от перспектив в сфере логистики. В последнее время логистика очень быстро развивается и как наука, и как бизнес. На cегодняшний день логистика охватывает все потоки в цепочке «идея – проект – закупки – производство – распределение – продажи – сервис». То есть современное развитие бизнеса невозможно без изучения данного вопроса. Я бы посоветовал каждому, кто занимается бизнесом, этим интересоваться.